致参训单位领导建议

时间:2014年02月23日信息来源:本站原创 点击: 字体:

为了使拓展训练获得圆满成功,使我们的合作愉快地达成预期的结果,我们特向您和您的团队提出如下建议:
一、团队决策层和所有参训员工,必须首先从思想上明白:我们的此次举动究竟是在做什么?想要得到什么? 团队花了钱,我们是去培训,不是去郊游;我们是去经受磨练,不是去追求享受;我们要的是培训结果,不是去挑剔培训过程。 为此,我们郑重地向尊敬的领导人建议:由团队最高领导主持召开一次由全体参训人员参加的训前动员会。向参训人员讲明此次培训的目的、要求和纪律。哪怕刮风下雨,都是“天公作美,助我成材”,绝不是可以产生抱怨和抵触的原因。惟如此,才能让参训人员做好充分的思想准备,严肃认真地对待此次培训。届时,我们将派培训师参加,并完成“训前沟通”专题课程。
二、将每位参训人员在培训中的表现,纳入人力资源档案管理。
三、每位参训人员在培训结束三天后,须向团队人力资源部交出一份500字以上的《训后感想》。
四、培训结束的半个月内,分部门由参训人员向未参训的员工分享参训感想。届时天晴拓展公司将派培训师回访您和您带领的团队的人力资源部负责人。
感谢您的支持与合作!
(作者:佚名 编辑:admin)
文章热词:参训
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