团队管理:不愿接受团队的三大原因

时间:2016年01月13日信息来源:本站原创 点击: 字体:

不愿接受团队的三大原因是:对团队能比其它组织形式工作得更好缺乏信心;个人的作风、能力和好恶会使团队不稳定或不适应;薄弱的组织业绩理念破坏了使团队生存的环境。

缺乏信心

面临现实工作的巨大挑战,很多人对团队缺乏信心。在团队的工作中,很多人认为团队的会议浪费时间,不如将这些时间投入到工作中去更加实用。这是对团队工作的怀疑,不信任团队的想法会严重影响团队积极性,导致团队工作效率低。面对团队目标的挑战产生恐惧感,不相信团队可以做到,对团队失去信心,不尽全力配合团队的运营。

不适风险

现代的父母对小孩成绩都看得很重要,所以中国人都喜欢个人的责任和业绩,而不是团队的目标;团队工作让很多人感到不适应,工作中认为跟其他人无法正常配合工作,影响了自己的工作效率。

观念

不愿意将自己的命运交给团队。人在工作中都只是相信自己,相信个人的付出等于收获,而不是相信团队可以改变自己的命运,根深蒂固的观念阻碍了团队的向前发展。这个观念破坏了团队的信任,影响团队的生存。

(作者:佚名 编辑:admin)
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