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团队激情是企业成功的保障

时间:2012年10月09日信息来源:本站原创 点击: 字体:

  一个成功的企业通常都会具有一些共同点,那就是企业内部的员工拥有无限的工作激情,并且他们在工作当中能够把这种激情传递给自己的企业,自己的团队,从而影响到更多的人来激情的进行工作,提高工作效率。激情是才能的引导,是走向成功的巨大推动力,拥有激情,员工才能释放出巨大的潜在能量,补充身体的潜质,并培养出坚强的个性。而员工的激情则代表着由员工组合成的团队同样拥有着无与伦比的工作激情,这对企业的成功来说,无疑就是一种保障。

  一个优秀的团队能够带动公司的良性发展,同样一个优秀的具有发展潜力的公司能够创造出一个负有工作激情的团队,那么为何在某些团队当中就缺乏激情呢?其实深层次的原因有两点,首先员工对于公司没有一定的归属感,并且觉得在公司中看不到自己职业发展的希望,其次是公司管理层对于员工赏罚不明,是非不清,容易造成员工对于公司的失望。那么如何才能打造一个负有激情的团队呢?

  一, 首先就是要确保团队协作和团队中成员之间的互相信任。团队之所以能够成功就是因为成员之间存在着相互的信任和协助,力量的叠加则能加大力量的效应,团队不可能遇不到任何的困难。而在遇到困难之后让大家共同努力,发挥每一个人的行动力,这才是战胜困难的不二法宝。

   二, 团队之间必须拥有自动自发。推崇自动自发企业文化的团队,必定是一个拥有凝聚力,战斗力和竞争力的团队。在实践中,具有自动自发工作思维的员工,有着对任务一流的执行能力。他们会自觉地去把工作做到最好,并且尽可能多的为老板提供建议和信息。所以被他们在执行的任务必然会比那的简单明了,同时在任务期间心情同样是非常愉快的。

  三, 团队的激励。团队的激励作用体现在她对于特定行为的强化上,而强化后的则能提高实现更好结果的概率。对于团队激励同样具有很多种方式,但都具有同样的目的,那就是激励员工健康心态和自信心的培养用于接受挑战的高标准的心理状态,能够展现团队的精神。同时在进行团队激励时最大化的增加团队奖励的透明度,对于受到嘉奖的员工进行公示,这样就会在员工中产生激励作用。

  四, 团队精神的正确塑造。一个优秀的团队,必然会有一个支撑他们进步发展的团队精神,所以在很大程度上团队是否优秀取决于团队精神,是自私自利还是互相帮助,决定了团队最后的发展。

(作者:佚名 编辑:admin)
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